工作服穿著對每個公司的員工來說都是必須的,那么對于一個公司的員工來說如何規范著裝呢,就是一個問題,這就需要企業制定出相應的規則,尤其是特種工作服,這種工作服有不同的需求,更要嚴格要求。
特種工作服規范著裝難在哪個地方需要我們不斷地總結。經過企業結合實際的檢查從中遇到的的情況可以,總結有三大難點。
一是難在工裝不合體。有的員工認為工作服不新潮、不時髦,穿著裙子、西褲、牛仔褲等能夠張揚個性、塑形美體,工衣工褲穿在身上則顯得泯然眾人矣。如此說來,工作服的確是不能滿足部分愛美人士的個性化需求。
二是難在更衣場所受限。有的員工抱怨單位沒有更衣室,上下班換特種工作服不方便,因為不方便,所以難免著裝不規范。
三是難在單位領導不帶頭。有的員工反映自己單位的領導時不時著裝也不規范,上行下效,所以自己偶有不規范也無可厚非。
以上三難,乍一聽似乎都很在理。但有一個共同問題是,都沒有站在組織的立場上。企業為什么要統一著裝,我想這是我們首先應該思考的問題。
1.穿戴特種工作服即代表公司之形象,有必要堅持工作服潔凈、整齊。如有雜亂、破損等狀況一經發現應依據規則予以處分。
2.特種工作服僅限于作業時間穿戴。
3.特種工作服裝款式、標識為公司一致擬定,各部分和小我不得隨意更改。違規者一經發現將視情節予以處分。
4.特種工作服的換洗依據不一樣的等級、崗位和工作服的布料區別對待。具體規則如下:
對外裝的需求:公司司理、部分主管、前臺文員、管家、會所人員套裝一月一換;安保半月一換;工程人員、美化保潔人員一周一換。 襯衫:夏日三天一換,冬天一周一換。 春季工作服外裝由公司擔任一致送洗,襯衫由小我自行洗刷。
特種工作服,統一著裝、規范著裝,關鍵在于員工認同,廣大員工一旦認同了規范著裝對于企業的重要意義,那么需要更衣室、需要領導帶頭執行等只是保障條件而已。
古語說得好,“工欲善其事,必先利其器”。有的單位一味要求員工規范著裝,卻從未考慮過為規范著裝創造條件,想要“善其事”談何容易。沒有更衣場所,尤其是在夏天,員工換衣服確實存在諸多不便,有的只能跑到衛生間里解決。如果單位有更衣室,一則方便員工換著工衣,二則創造了一種文化環境,更衣室對規范著裝即是一種暗示和提醒,久而久之就會讓員工形成習慣。一旦形成習慣,規范著裝又何需三令五申呢。
特種工作服至于領導干部有不帶頭執行著裝規定的現象,那就更不應該了。正所謂“正人必先正己”,作為領導干部,對于企業的著裝規定本應以身作則、帶頭執行,結果卻對己、對下執行雙重標準,如此一來,本單位員工的著裝五花八門也就不足為奇了。
特種工作服,“治大國如烹小鮮”,管理企業亦是如此,一個企業管理的精細化程度往往體現在最簡單的事情上。規范著裝不是難事兒,關鍵在于員工是否有心,領導干部是否用心,企業文化建設者是否盡心。